堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)整改。從招標(biāo)采購全鏈條入手，緊盯權(quán)力運(yùn)行軌跡，重點(diǎn)關(guān)注串通勾聯(lián)、利益輸送、圍標(biāo)串標(biāo)等問題，深入查找各環(huán)節(jié)存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)共3大類12條。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，制定整改方案，明確整改時(shí)限、責(zé)任到人，掛牌督辦、對(duì)賬銷號(hào)。
聯(lián)動(dòng)職能部室，推進(jìn)系統(tǒng)治理。加強(qiáng)與公司財(cái)務(wù)審計(jì)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，深入招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞招標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，前移監(jiān)督關(guān)口，開展全流程監(jiān)督。同時(shí)做好監(jiān)督的再監(jiān)督，不斷增強(qiáng)監(jiān)督合力，釋放乘數(shù)效應(yīng)。
突出源頭治理，強(qiáng)化建章立制。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，以“小切口”推進(jìn)“大治理”，構(gòu)建全流程監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，督促完善相關(guān)招投標(biāo)管理制度5項(xiàng)，制定防范措施14條。
緊盯典型案例，深化以案促改。堅(jiān)持以案為鑒，做好案件“后半篇文章”，一案一整改，針對(duì)性提出紀(jì)律檢查建議，全程跟蹤督辦。定期通報(bào)典型案例，用身邊事教育身邊人。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，開展家庭助廉等活動(dòng)。
