3月11日下午，集團(tuán)在鹽召開“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”三大專項(xiàng)行動動員會暨沖刺首季“開門紅”大會。集團(tuán)黨委書記、董事長張乃文出席會議并講話。
張乃文指出，要認(rèn)清形勢，直面問題，充分認(rèn)識三大專項(xiàng)行動的重要意義。開展三大專項(xiàng)行動，是落實(shí)上級決策部署的具體實(shí)踐、應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的迫切需要和提升干部能力作風(fēng)的有力抓手。集團(tuán)上下要站在全局、戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識到開展三大專項(xiàng)行動的極端重要性和緊迫性，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署上來。
張乃文強(qiáng)調(diào)，要盯緊目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，迅速掀起三大專項(xiàng)行動的攻堅(jiān)熱潮。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，千方百計(jì)找項(xiàng)目，只爭朝夕建項(xiàng)目，科學(xué)規(guī)范管項(xiàng)目，在推動重大項(xiàng)目落地達(dá)效上奮力攻堅(jiān)。要聚焦經(jīng)營效益提升，堅(jiān)持全面提質(zhì)增效的信念不動搖，堅(jiān)持全年預(yù)算指標(biāo)不動搖，堅(jiān)持清退“兩非”企業(yè)不動搖，在推動重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)增效上奮力攻堅(jiān)。要聚焦資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面摸清“兩資”家底，積極轉(zhuǎn)換盤活思路，大力壓降“兩項(xiàng)資金”，在推動低效資產(chǎn)盤活處置上奮力攻堅(jiān)。
張乃文指出，要強(qiáng)化組織，嚴(yán)督實(shí)考，切實(shí)保障三大專項(xiàng)行動落地見效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識、交賬意識和爭先意識，對照三大專項(xiàng)行動實(shí)施方案任務(wù)分工，形成細(xì)化落實(shí)方案，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化。要健全工作機(jī)制，協(xié)同配合抓落實(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動、分工協(xié)作、協(xié)同發(fā)力，著力形成強(qiáng)大的工作合力。要嚴(yán)格督查考核，倒逼工作抓落實(shí)，建立健全定期通報(bào)制度，嚴(yán)格考核獎懲，堅(jiān)決不打和牌。
張乃文強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)找差，全力沖刺，全面奪取首季“開門紅”。集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)決戰(zhàn)決勝的緊迫感、責(zé)任感，對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，全力以赴搶時間、趕進(jìn)度，堅(jiān)決達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目突破，穩(wěn)步實(shí)施國企改革，嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn)，全面奪取首季“開門紅”，為集團(tuán)勇當(dāng)全市國企排頭兵、走在全省國企前列作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
會上，宣讀了《集團(tuán)關(guān)于開展“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”三大專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》。集團(tuán)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員遞交了崗位聘任協(xié)議書和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，非經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員遞交了年度工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各平臺公司及直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，三級及以下預(yù)算企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。部分駐外單位視頻參加會議。
